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サービス
フィンチジャパンは事業開発コンサルティングや事業変革サポートを行うリーディングカンパニーです。企業創立以来、当社は「ビジネスフロンティア開拓事業」に取組み、ビジネス変革フェーズにある企業や、新規事業開発を決めた企業に対してコンサルティングサービスを提供してきました。
Digital Transformation
DX : デジタル・トランスフォーメーション
New Business
Development
新規事業開発
Digital Enablament Group
DEG: AIと共に働く、新しいあたりまえをつくる
Revitalizing
Existing Business
既存事業再成長
経営戦略
今日のビジネス環境は、急速な技術進化、市場の変動、消費者行動の多様化により、絶えず変化しています。企業が持続的に成功を収めるためには、柔軟かつ戦略的なアプローチが求められます。
営業戦略
市場の変化に迅速に対応し、顧客ニーズに合致した営業戦略を展開することが求められています。フィンチジャパンは、企業の営業効率化と成果の最大化を目指し、戦略的な営業支援を提供します。
マーケティングリサーチ
現代の市場環境は急速に変化しています。環境変化や最新情報の調査を通じた「変化の兆し」の発見から、機会獲得およびリスク対策の検討、将来のビジョン策定やロードマップ策定・ネクストアクションの設計まで支援します。
SaaS事業
フィンチジャパンは、SaaS事業の企画立案から、開発支援、持続可能な成長を達成できるように、包括的な戦略とサポートを提供します。
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所在地
〒150-0021
東京都渋谷区恵比寿西一丁目33番6号 JP noie 恵比寿西 1F/2F
各駅からのアクセス方法
・東急東横線「代官山駅」東口徒歩 3分
・JR山手線、埼京線、湘南新宿ライン「恵比寿駅」
西口徒歩 5分
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SERVICE
新規事業開発
New Business Development
AXコンサルティングファーム
サービス
新規事業開発 (New Business Development)
誰もが
新規事業
に挑戦できる社会を
これからの時代、企業と取り巻く市場の変化は刻々と速まっていきます。ビジネスを継続、拡大していくためには、その変化に対応していかなければなりません。
私たちフィンチジャパンは、「新規事業とは、その企業にとって新しい商売のすべて」という考えのもと、リスクを抑えながら未知の領域へ踏み出し、事業の推進を素早く判断する伴走支援を行います。
新規事業を生み出し、立ち上げてきた実績に基づく理論体系に基づき、多様なツール・サービスのご提案を行い、クライアントのご状況に応じて共に未知の領域に飛び込むためのパートナーを探す調査・ご提案などのサポートも行います。
フィンチジャパンの提供サービス
新規事業における一連の流れをワンストップで支援します
参入領域の特定
見込み顧客の特定
事業計画・開発
事業成長
参入領域の特定
新規事業は「思いつく」ものではなく、「発見」するものだと私たちは考えております。
弊社のプロジェクトではいきなり「何を、どこでやるのか」とアイデアから考えるのではなく、「その企業にとって新規事業とは何か?新規事業をなぜ行うのか?」さらに「どこで、何をやるのか」から考えます。
これは言い換えれば、「その企業の根幹をなしている要素が何か?」を考えた上で、その要素を活かせる「顧客がこれから増えてゆく参入領域はどこか?」を考えるフェーズを設けている、と言えます。
参入領域の特定フェーズにおいては、社会的に需要が生まれつつあるものの、まだ多くの人が気づいていない変化の兆し(コンペリングイベント)の発見を重要視して調査します。
近い将来、その市場で自社の強みを活かした独自の市場価値が生まれるかどうかを、さまざまな観点から丹念に調査し、分析に基づいて参入領域を特定していきます。
見込み顧客の特定
新規事業を成功させるためには、参入する市場の見込み顧客を特定して、それに合わせた商材を提供していく必要があります。そこで私たちは、「お金を払ったほうが楽」「お金を払ってでも解決したい」という強いニーズ(ペインポイント)を捉え、誰が顧客なのかを明らかにします。そのうえで、顧客の悩みを解決する製品・サービスの新規事業企画を策定します。
事業計画・開発
事業を開発するにあたり、必要不可欠なのが「バディプレイヤー」です。
新規事業の成立に必要な知見や事業の推進力を持つバディプレイヤーが加わることで、事業の採算性が成立し、より現実味を帯びた事業になります。フィンチジャパンはバディプレイヤーの紹介だけではなく、事業を続けていくための仲介役としてもサポートします。
事業成長
立ち上げた新規事業を軌道にのせて成長し続けるためには、運営体制の構築や経営計画を立てて事業を育てていくことが重要です。
そのために、私たちは市場の調査や分析をしっかりと行い、継続的な成長を促す支援を行います。
新規事業立案の「ありがちな姿」と「あるべき姿」の違い
知っておきたい。
新規事業立案が失敗する理由。
新規事業の立ち上げの際、アイデアの発想のみに注力しがちです。
しかし、なぜ自社が新規事業に取り組むのか、顧客は誰なのか、どんなニーズを解決するのか、どうやって実現するのかなどが明らかにならなければ、アイデアに基づく新規事業の立案は上手くいきません。
新規事業立ち上げ期のあるべき姿とは、
まず市場変化の兆しを捉えて、次に顧客の強いニーズを見つけ、そして実現方法を検討する、といったプロセスを踏まえたアイデアの再構成を繰り返して、ブラッシュアップを続けることを指します。
新規事業の企画検討を徐々ステップ・バイ・ステップで具体化
評価、解析し、
仮説を立て実践する
解像度を上げる真摯な方法
フィンチジャパンでは新規事業の立ち上げ〜事業立ち上げまでを3つのフェーズに分類しています。
リスクを抑えながら新規事業を立ち上げるためには、この3フェーズの節目において「なぜその領域に参入するのか」「誰が対価を支払う顧客なのか」「どうやってビジネスを行うのか」を特定すること、フェーズごとの社内承認を行うことが必要です。
それに対応したフェーズ毎の戦略策定をステップ・バイ・ステップで行います。
新規事業の検討立案が徐々に具体化されていくように進めることで、新規事業の盤石な基礎を構築します。
フィンチジャパンの3つの強み
01
包括的
幅広い業種・業態での
コンサルティング実績
02
伴走型
最初から最後まで
付き添ってサポート
03
つながる力
バディプレーヤーの紹介・
仲介役としてもサポート
01
包括的
幅広い業種・業態でのコンサルティング実績
フィンチジャパンは、メーカーから建設業に至るまで、業種・業態・有形・無形商材を問わず、さまざまな企業への新規事業参入コンサルティング、新商品開発コンサルティングの実績を有します。
これらの経験で培った各市場の特性・トレンドへの理解、ノウハウを最大限に活かして、的確なコンサルティングサービスを提供しております。
02
伴走型
最初から最後まで付き添ってサポート
フィンチジャパンのサービスは、参入領域を特定し、戦略を立案するだけでは終わりません。新規事業が計画倒れしないよう、弊社では、ビジネスの立ち上げフェーズにも寄り添い、軌道に乗せられるようクライアントと共に助走していきます。具体的には、事業計画策定や役員比率に関するアドバイスなど 、数多くの新規事業立ち上げに携わってきた、フィンチジャパンだからこそできる手厚いサービスがあります。
03
つながる力
バディプレーヤーの紹介・仲介役としてもサポート
未開拓市場のビジネスを推進するうえで、不可欠ともいえるのが、事業の具現化に必要な知見や推進力を持つキーマンである“バディプレーヤー”です。
バディプレーヤーのマッチングやコミュニケーションはすり合わせなければならない項目が多岐に及びます。
私たちは、数多くの新規事業立ち上げの中で培ってきた「交渉力」、クライアントとバディプレーヤーがやりたいことを引き出す「傾聴力」、企業間の目指す方向を合わせる「つなげる力」によってバディプレイヤーとの連携をサポートしてきました。
この3つの力によってスタートアップ企業と大手企業、意思決定プロセスが異なる異業種同士の架け橋となって、ビジネスを支えます。
どうぞお気軽にお問い合わせください
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