COMPANY

私たちは、企業が「社会を変えるような新しい事業」に当たり前のように挑戦できる世界を作るために、2006年８月１日にフィンチジャパンを設立しました。
私たちは企業の新しい取り組み・チャレンジに、20年近く携わり続けてきたのです。
この20年で培ったのは、決して新規事業の開発に限定して特化したノウハウではなく、経営戦略や企業変革から、各部署の機能戦略まで及ぶ、社会や人を変えるほどの影響力を持つ、幅広く展開可能な叡智です。
その証左として、現在までに約130 社の企業に対して、400 件以上のプロジェクトを実施しております。

数多くの企業の挑戦を支え、導き、伴走してきた私たちの立場からすれば、事業環境は常に変化を続けていると言えます。言い換えれば、常に事業のチャンスは目の前にあります。
しかし、経営の世界では「社会を変える新しい事業は、日本からは生まれない」という低迷に対する悲観的な論調が根強くあります。

“日本は失われた30年でイノベーションは起きていない”
“大企業の新規事業はうまく立ち上がらない”
“ユニコーンスタートアップは日本から生まれない”

この様な記事を見るたび、「本当にそうだろうか？」と疑問に思ってきました。
確かに「失われた30年」という言葉が使われる様になって久しく、1989年12月29日の「大納会」でつけた史上最高値の3万8915円87銭から、その後下げ始め、株式市場は停滞を続けました

しかし、現在の株式市場は様変わりしています。
全体で見ると、停滞や競争力の低下はあったかもしれませんが、20-80の法則にある様に、現在の株式市場の高まりは、トヨタ自動車やHONDAといった一部（全体の20パーセント）の成長企業によって牽引されていると考えられます。

そして、「社会を変える新しい事業」は一部の成長企業だけのものではありません。
事実、私たちが新規事業の企画や立ち上げで、何年もかけて伴走させていただいている企業の多くは、10年前であれば「本業から遠すぎる」「自社の強みがない」といったマジックワードにうち負けたり、日の目を見ずにパワーポイントの外に飛び出すことができなかったりした企画を、次々と製品やサービスとして社会実装しています。

フィンチジャパンは、時にコンサルタントとして、新規事業の企画立案から立ち上げまで伴走支援し、時にスタートアップの経営者として、新規事業を自ら企画し立ち上げてきました。
社会を変える事業の立ち上げの最前線を走り続けてきたからこそわかる、成功や失敗の経験、その経験から生まれた「必ず、実現したい」といったパッションとコミットメントを共有しながら、新規事業やトランスフォーメーションを支援するコンサルティングを行い成長してきた会社です。

コンサルティングファームではよく、コンサルタントの仕事を「魚を与えること」ではなく、「魚の釣り方を教えること」である、と例えて説明しています。
フィンチジャパンでは「魚の釣り方」を教えるだけでは不足していると考え、「釣りのあり方」自体を変えるところから共に考えます。
釣りの例で言えば、一歩踏み込んだ「釣り竿の作り方」といったアクションアイテムや「魚を一緒に釣る」といった伴走支援、「川に釣り竿を垂らすのではなく、海に漁場を作った人とやるべきだ」といった提言とパートナー探索・協業契約の締結など、企業の第一歩が出るようなサポートにコミットしています。

私たちは改めて、世界に通用する「社会を変える新しい事業」に挑戦することが、企業の文化となり企業遺伝子に組み込まれるほど、企業にとって当たり前の選択となり、人、組織、企業が常に自分のフロンティアに挑戦し続けるありかたができるような社会作りを目指します。

私たちが「新規事業の知見を有するコンサルタント」の枠を飛び出して、「企業文化の変革を担うパートナー」と認められたように。
会社が有する良き文化を活かしながら、前例のない在り方を創造し続けているように。

そんな挑戦をする人・組織・企業とフロンティアをともに見つけ、ともに飛び込み、私たち自身もまた、挑戦し続けます。

代表取締役社長

高橋 広嗣