ともに開拓する 次の時代も企業が進化し生き残るための「新規事業開発」のリーディングカンパニー
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新規事業コンサルティング
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life-q.jp新事業としてスタートして、4年で20億規模の売上高になったことは大きな成果だった。
事業性評価を内部で行うと事業を行う前提での評価となるが、今回は客観的に評価できた。
ブランドストラクチャーを関係者全員で合意できたことが最大の成果
今まで一度も勝ったことがなかった競合商品に消費者テストで初めて勝つことができた。
ビジネスフロンティアをともに見つけ、ともに飛び込む、フィンチジャパン
私たちは、企業の新規事業開発コンサルティング、ベンチャー企業への投資事業などを通じて、企業の「ビジネスフロンティア」を、ともに開拓してゆくパートナーです。
メガトレンド調査
コンペリングイベントの調査
ヒアリング
トラッキングリサーチ
ペインポイントの調査
エクストリームユーザー探索、調査
デプスインタビュー
新規事業開発部立ち上げ部門支援
新規事業企画書、計画書作成支援
新規事業立ち上げ支援
新規事業運営支援
共同事業開発・α版事業開発
スタートアップ投資
スタートアップ経営参画
新規事業開発に関するノウハウ、ハウツーの透明化
メガトレンドやコンペリングイベントの理解
「開発」をメインテーマにした情報発信・「FINCH」メディア運用
早稲田大学大学院を修了。野村総合研究所経営コンサルティング部入社。経営戦略・事業戦略立案に関するコンサルティングを実施。2006年に当社を創業し現在に至る。以来、一貫して事業開発プロジェクトとスタートアップ投資を行っている。対外活動も積極的に行っており、顧客満足を科学した結果を発表したり、宣伝会議講座では事業開発の講義も実施している。『半径3メートルの「行動観察」から大ヒットを生む方法』を刊行。
私は、「フロンティア」の可能性を信じています。
「フロンティア」とは、人類の新しい可能性を拓く世界のことです。
「フロンティア」というと、一部の人が挑戦するもののように聞こえるかもしれません。
私はむしろ、「フロンティア」は全ての人の目の前にあり、人は自分のフロンティアを見つけ、挑戦し続ける生き方をすべきであると考えています。
私がそう思うようになったのは、私自身の経験に由来します。
私はかつて、大手コンサルティング会社のコンサルタントとして一定の成果を挙げ、その後、独立しました。そこで発見したことは、私がコンサルタントとして知っていて、 助言できていたことは、この世界の一部に過ぎなかったいうことでした。そして私は、自分の知らない世界に事業として進出し、一定の成功をしたと思えば、失敗もしました。 その結果として、大手コンサルティング会社にいた時代より、より多くの気づきを得ることができました。これは、元の場所にいたままでは、決して獲得できなかったものと言えます。
フロンティアは、未知なる領域にあります。
フロンティアは、本来自分の心が求めるもの、やりたいものでもあります。
同時にフロンティアは、環境変化の中、迫られる選択の中にあると言えます。
「自分のフロンティア」に挑戦する生き方とは、迫られる選択の中、心惹かれる方に、危険や恐れを越えて挑戦する生き方なのではないでしょうか。
「フロンティア」は常に、未知なる領域で、そこに行くのは恐怖と不安がつきまといます。私も、自分が本当にやりたいことへの挑戦の際に、自分自身の恐怖と戦い、 その結果として、新しい世界を見ることができました。フロンティアに挑戦しないということは、そのような新しい世界を見る機会を失ってしまうことになるのかもしれません。
人は、常にフロンティアの世界と、そうでない世界の選択の交差点にいます。
私は、そのとき常に「フロンティアの世界」を選ぶ生き方をしたい。そして、そのような選択を、多くの想いをともにする人々と行いたい。
人が常にフロンティアの世界を生き、その世界を広げられることができるように。
フィンチとは、生まれてから死ぬまで進化し続ける現象を象徴する鳥と言われています。
それは、環境変化の中、フィンチは、必死に生き残ろうと未知なる領域に挑戦し続けたからに他なりません。
企業も、人と同じように、自分のフロンティアを見つけ、挑戦し続けることを定められている存在です。
企業は常に、環境の変化にさられています。変化に対応しなければ、フィンチのように生き残ることができません。
その変化の対応をする際、企業は「フロンティアの挑戦」をしなくてはならないと、私たちは考えます。個人のフロンティアが、自ら心惹かれるものの、不安と恐怖を感じるものであるとすれば、企業のフロンティアとは、産業として、市場として、その方向に進まなければならないが、リスクと脅威を感じるものではないでしょうか。
そして、そのようなリスクや脅威を越えて「フロンティアへの挑戦」を選び続けることこそ、企業の為すべきことではないでしょうか。
私たちは、企業とともに、そのフロンティアの存在を示す一本の杭を打ち込み、そこへ至る最初の一歩を共に見つけ、共に飛び込んでいく存在です。
そのために、私たちの持つあらゆる手段を活用します。
どこに企業のフロンティアがあるか。そこに行くためにはどのような道筋を通ったらよいのか。どのようなメンバー、企業とともにそのフロンティアにたどり着けるのか。
「フロンティアに挑戦し続けるような企業を、ともに作る」
フィンチジャパンは、フロンティアに挑戦することが、企業の文化となり、企業遺伝子に組み込まれるほど、企業にとって当たり前の選択となり、人、組織、企業が常に自分のフロンティアに挑戦し続けるありかたができるような世界を目指しています。
フィンチジャパンは、そんな挑戦をする人と組織、企業とともに歩いていきます。
商号 | 株式会社フィンチジャパン |
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所在地 | 東京都渋谷区恵比寿西一丁目33番6号 JP noie 恵比寿西 1F/2F |
設立 | 2006年8月1日 |
資本金 | 15,000,000円 |
代表者 | 高橋 広嗣 |
事業内容 |
企業・社会・個人の持続成長に貢献する「開発」に関するソリューション事業 ・「FINCH」メディア運用 ・新規事業開発コンサルティング ・商品開発コンサルティング ・スタートアップ投資 ・トラッキングリサーチ |
取引先 | 飲料メーカー、酒類メーカー、食品メーカー、乳業メーカー、香料メーカー 化粧品メーカー、製薬メーカー、日用品メーカー、飲料販売事業者、 情報通信機器メーカー、通信キャリア、光学機器メーカー、住宅メーカー、 住設備メーカー、原動機メーカー、空調電気工事事業者、SI事業者、 不動産ディベロッパー、金融サービス事業者、生命保険事業者、 独立社団法人情報通信研究機構 など約130社 |