SERVICE
新規事業コンサルティング
これからの時代、企業と取り巻く市場の変化は刻々と速まっていきます。
ビジネスを継続、拡大していくためには、変化に対応していかなければなりません。
私たちフィンチジャパンは、「新規事業とは、その企業にとって新しい商売のすべて」という考えのもと、
リスクを抑えながら未知の領域へ踏み出し、素早く判断する伴走支援を行います。
新規事業を生み出し、立ち上げてきた実績に基づく理論体系に基づき、
多様なツール・サービス、共に未知の領域に飛び込むためのパートナーなどを提供します。
新規事業は「思いつき」ではなく、「発見」するものだと私たちは考えております。そのため、参入領域の特定では社会的に需要はあるものの、まだ多くの人が気づいていない変化の兆し（コンペリングイベント）の調査を何よりも重要視しています。近い将来、その市場に参入する余地が生まれるかどうかを、さまざまな観点から丹念に調査し、分析に基づいて参入領域を特定していきます。
| 提供サービス例 | 国内・海外のトレンド調査・分析 |
|---|---|
| コンペリングイベント調査・分析 | |
| 市場性の調査・評価分析 |
新規事業を成功させるためには、参入する市場の見込み顧客を特定して、それに合わせた商材を提供していく必要があります。そこで私たちは、市場内で悩みを抱えている顧客（ペインポイント）に注目し、「お金を払ったほうが楽」「お金を払ってでも解決したい」と思う顧客層を可視化させます。
そのうえで、顧客の悩みを解決する製品・サービスの新規事業企画を作ります。
| 提供サービス例 | 事業性の調査・分析 |
|---|---|
| 事業アイデア導出 | |
| 事業構想・新規事業企画の策定 |
事業を開発するにあたり、必要不可欠なのが「バディプレイヤー」です。
新規事業の成立に必要な知見や事業の推進力を持つバディプレイヤーが加わることで、事業の採算性が成立し、より現実味を帯びた事業になります。フィンチジャパンはバディプレイヤーの紹介だけではなく、事業を続けていくための仲介役としてもサポートします。
| 提供サービス例 | ユニットエコノミクス設計 |
|---|---|
| ビジネススキームの構築 | |
| 事業立上げ（営業・マーケ・業務設計等） |
立ち上げに至った新規事業を軌道にのせて成長し続けるために、運営体制の構築や経営計画を立てて事業を育てていくことが重要です。
そのために、私たちは市場の調査や分析をしっかりと行い、継続的な変化を支援していきます。
| 提供サービス例 | ビジネスパートナーの探索 |
|---|---|
| グロースハック | |
| 事業運営体制構築 |
新規事業の立ち上げの際にありがちなことは、アイデアの発想に注力することです。
しかし、なぜ自社が新規事業に取り組むのか、顧客は誰なのか、どんなニーズを解決するのか、どうやって実現するのかなどが明らかにならなければ、アイデアに基づく新規事業の立案は上手くいきません。
あるべき姿とは、まず市場変化の兆しを捉えて、次に顧客の強いニーズを見つけて、そして実現方法を検討する、といったプロセスを踏まえたアイデアの再構成を繰り返して、ブラッシュアップを続けることです。
フィンチジャパンは、リスクを抑えながら新規事業を立ち上げるために「なぜその領域に参入するのか」「誰が対価を支払う顧客なのか」「どうやってビジネスを行うのか」という３つの承認プロセスに対応したフェーズ毎の施策をステップ・バイ・ステップで行います。
そして、それぞれ3つのフェーズで行う作業を、18ステップに分けて網羅的に支援します。
新規事業の検討立案が徐々に具体化されていくように進めることで、新規事業の盤石な基礎を構築します。
各市場の特性
トレンドの理解
ノウハウ
フィンチジャパンの強みは、「新規事業立ち上げのプロフェッショナルである」こと。
今までに培ってきたノウハウを元に、立ち上げ時の不安や課題を解消する仕組みづくりを行います。
また、新たに立ち上げたビジネスが失敗するというリスクも、最大限押さえます。
新規事業の企画、立ち上げ、推進に関するお悩みを、まずはご相談ください。
